inreestr.ru — неофициальный каталог и статистика реестра российского ПО. Не сайт Минцифры: данные из открытого реестра.

Специализированное программное обеспечение для планирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ на предприятиях государственного оборонного заказа

«Специализированное программное обеспечение для планирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ на предприятиях государственного оборонного заказа» включено в реестр российского ПО: реестровая запись № 27712, решение Экспертного совета (протокол № 243пр от 07.04.2025). Правообладатель — ООО «НПК «СЕТЕЦЕНТРИЧЕСКИЕ ПЛАТФОРМЫ». Заявление № 327222 от 25.03.2025.

Статус: Включено в реестр · Этап: В реестре · ПО

Номер заявления
№ 327222, зарегистрировано 25.03.2025
Правообладатель
ООО «НПК «СЕТЕЦЕНТРИЧЕСКИЕ ПЛАТФОРМЫ»
Реестровая запись
Реестровая запись №27712 от 21.04.2025
Классы ПО
05.05 Средства управления проектами; 09.07 Средства финансового менеджмента, управления активами и трудовыми ресурсами (ERP); 11.05 Средства поддержки принятия решений (DSS)

О продукте

Специализированное программное обеспечение для планирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ на предприятиях государственного оборонного заказа предназначено для информационной поддержки управленческих решений руководства и ответственных должностных лиц в целях безусловного выполнения условий контрактов и повышения эффективности использования ресурсов в проектах по разработке, производству и эксплуатации высокотехнологичных изделий (ВТИ) промышленными предприятиями, реализующих проекты НИОКР по государственному контракту (ГК) и государственному оборонному заказу (ГОЗ).

Основные функции базовой версии СПО по фазам жизненного цикла проекта состоят в следующем: На фазе предконтрактной деятельности: – обеспечение разработки предложений по порядку исполнения проекта:  определение облика изделия (схема деления);  порядок создания изделия (сквозной сетевой план-график);  основные мероприятия в ходе создания изделия (укрупненный сетевой план-график этапов); – обеспечение обоснования прогнозной цены контракта – оценка мероприятий проекта и доступных для выполнения ресурсов (трудовых, производственных и др.). На фазе планирования проекта: – декомпозиция этапов проектов до уровня распределения объема работ по исполнителям (подразделений) и конкретным мероприятиям процессов с заданной трудоемкостью, связями между ним и требованиям к исполнителям; – построение сетевых план-графиков выполнения проектов (этапов проектов) с учетом трудоемкости решения задач и связей между ними, а также численности, компетенций и загрузки сотрудников подразделений; – декомпозиция сетевых план-графиков и их доведение до руководителей подразделений-исполнителей, с учетом их специализации, и формирование сводных планов подразделений по нескольким проектам (этапам проектов); – согласование планов (наряд-заданий) с руководителями подразделений-исполнителей в части сроков начала и завершения работ, трудоемкости и характера выполняемых задач; – декомпозиция задач планов-графиков руководителями подразделений до уровня задач по каждому результату (документу), с оценкой количества требуемых исполнителей, длительности выполнения и ожидаемых сроков; – расчет плановой и фактической трудоемкости проекта, в соответствии с сетевым планом-графиком, разработка сводного расчета трудоемкости и его балансирование в соответствии с имеющимися ресурсами (матрица загрузки). На фазе мониторинга и контроля хода проекта: – мониторинг и контроль исполнения задач проектов в реальном времени; – анализ в целях улучшения (оптимизации) планов при необходимости; – фиксация получаемых результатов проектов на уровне Главного конструктора и ведущих разработчиков, начальников подразделений, начальников подразделений-соисполнителей задач в проекте; – автоматизированный расчет прогнозных сроков выполнения проектов с учетом текущего факта и наличных ресурсов; – моделирование возможных вариантов планов предприятия, изменяя объемы доступных ресурсов, состав работ, варианты распределения работ по исполнителям. На фазе завершения контракта: – подготовка оперативных отчетов по исполнению проектов (этапов проектов); – анализ качества и эффективности выполненных работ. Кроме того, базовая версия «ядра ИСУР» обеспечивает выполнение следующих общих функций для предприятия в целом: – создание модели предприятия, включающей организационную структуру предприятия, схемы деления создаваемых изделий, основные классы решаемых задач и технологических процессов, состав и численность работников подразделений, компетенции сотрудников, а также требования к этапам и результатам проектов НИОКР; – управление задачами и ресурсами в проектах НИОКР; – предоставление сводной аналитики и поддержки принятия управленческих решений руководства при управления проектами НИОКР; – получение основных справочных данных из смежных корпоративных систем предприятия: организационная структура, персонал, фактические (бухгалтерские) затраты по проектам; – передача в смежные корпоративные системы предприятия сведений о проектной деятельности: номенклатура проектов и фактические трудозатраты по проектам; – предоставление АРМ пользователям для поддержки согласованного принятия решений при управлении ресурсами. В ходе работы в системе СПО должны взаимоувязываться основные документы по управлению проектами как «Ядра ИСУР», так и других сегментов.

Свидетельство Роспатента
№ 2022616328 от 08.04.2022
Код ОКПД 2
58.29.21 Приложения общие для повышения эффективности бизнеса и приложения для домашнего пользования, отдельно реализуемые
ИНН правообладателя
6315650476
Государство регистрации
Россия
Документация
network-centric.ru
Стоимость и лицензия
network-centric.ru

По карточке заявления на сайте реестра, обновлена там 19.03.2025.

Решения Экспертного совета

История заявления

Похожие продукты в классе 05.05

Весь класс 05.05 Средства управления проектами

Читайте также

Карточка заявления на сайте реестра